400 CONSULTANTS A TRAVERS 40 PAYS - 240000 PARTICIPANTS / AN

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LAUREAT DES TROPHEES ACTION CO 2017

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Pour les meilleures initiatives RH à destination des forces de vente.
RENFORCER LA PERFORMANCE DES PROCESSUS DE VENTE

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IDENTIFIER ET MODÉLISER LES BONNES PRATIQUES COMMERCIALES

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ADAPTER LES MÉTHODES DE VENTE A LA RÉVOLUTION DIGITALE

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AMÉLIORER LES TAUX DE TRANSFORMATION SUR LES AFFAIRES

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BÂTIR UNE CULTURE COMMERCIALE INTERNATIONALE

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Mercuri International

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sélectionné parmi les 20 meilleures entreprises de formation commerciale au niveau mondial par TrainingIndustry.com.
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Seul cabinet européen sélectionné parmi les 20 meilleures entreprises de formation commerciale au niveau mondial par le magazine Selling Power.
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Organisme certifié ISQ-OPQF : un gage de qualité et de savoir-faire
Mercuri   International   FRANCE  …    69% de NPS

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69% des personnes qui participent à nos parcours de développement recommanderaient MIFR, qui dit mieux ?

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Rôle et missions du manager de proximité
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Rôle et missions du manager de proximité

Mettez tous les atouts de votre côté pour assurer un encadrement efficace de vos collaborateurs …

Vous êtes manager, pris en tenaille entre les exigences individuelles de vos collaborateurs et les objectifs de votre entreprise.

Vous souhaitez passer du management intuitif ou partiellement maîtrisé à une démarche pro-active et structurée pour gagner en efficacité.

Avec ce module, vous clarifirez votre vision sur votre rôle et vos missions de manager de proximité et vous identifierez les leviers sur lesquels vous pouvez agir pour développer vos résultats.

Vous travaillerez sur l’organisation de votre management en vous fixant un projet d’équipe, des priorités et en répartissant votre temps de management sur des moments clés de management pro-actifs.

Vous adapterez votre comportement de manager aux ressources et à l’épanouissement de votre équipe.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier la vocation et les rôles d’un manager de proximité
  • Acquérir une méthodologie de conduite du changement et de gestion transversale de projet
  • Maîtrisez la conduite de moments clés de management : réunions et entretiens individuels

Programme

  • La vocation du manager de proximité et les leviers de développement de la performance 
  • Déterminer les rôles du manager 
  • Construire un projet d’équipe 
  • La conduite du changement 
  • La gestion de projets 
  • Adapter son comportement de manager au niveau de ressources et de détermination de ses collaborateurs
  • Structurer les moments clés de management pro-actif

Leviers pédagogiques

  • Auto-évaluation en ligne en amont
  • Utilisation d’un outil de d’évaluation des ressources/détermination de ses collaborateurs pour adapter son comportement managérial 
  • Le parcours de formation à distance permet une grande souplesse d’apprentissage : se former à son rythme.
  • Mise en application en binôme sur des cas concrets de situation de management

Modules digitauxpour permettre une grande souplesse d’apprentissage, en amont et en aval de la formation présentielle.

  • Les bases pour bien manager les personnes
  • Qu’est-ce que la délégation ?
  • Quatre règles d’or pour réussir ses entretiens d’évaluation
  • Faire le point sur mon équipe

Une série de fiches « Essentials » qui illustrent et synthétisent les concepts

Tarifs 

Session interentreprises : 1890 € HT (pour le parcours qui intègre la formation, l'auto-diagnostic amont en ligne et les modules e-learning)

Session sur mesure en Intra : sur devis

Contactez-nous : Contact@mercurifr.com

 

Pour une session Interentreprises

03 90 20 55 52

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